市疾控中心通过作风整顿催生八大变化

 

近一年来，市疾控中心领导班子以解放思想大讨论、深化干部作风整顿和创先争优活动为契机，通过狠抓职工队伍的思想作风建设，完善落实工作制度，不断创新工作机制，全面推动工作落实，大力弘扬疾控文化等综合措施，各项工作迈上了新的台阶，催生了八大变化。

一是职工队伍的精神面貌发生了显著变化。领导班子团结战斗，开拓创新，一心一意谋发展，齐心合力抓工作，大事讲原则，小事讲奉献，带头弘扬正气，带头化解矛盾，推动了单位风气的根本好转。职工队伍精神饱满，风正气顺，团结和谐，积极向上，工作纪律性显著增强，爱岗敬业，勤勤恳恳工作，能严格遵守纪律，有事履行请假手续，过去迟到早退、旷工的人不见了；严格执行制度，自我管理、自我约束，违犯纪律和制度的人不见了。学习风气日益浓厚，比学习、比业务、比技术的良好风气悄然形成，混天度日、不求上进的人不见了。精神追求日渐高远，每个职工关心单位事业发展、追求个人事业进步，不谋事、只谋人、成天拉拢是非的人不见了。

二是干部职工的思想观念发生了显著变化。通过落实“三个一”学习制度，即每周一次学习例会、每半月一次集中培训、每月一次工作调度，经常深化对干部职工的系统培训，提高了职工的理论素质，新思维、新理念普遍得到认知，讲奉献、讲团结、讲纪律的良好风气深入人心，健康和谐的人际关系逐步建立，所有职工已经习惯于通过正常途径表达个人意愿，明辨是非，拉帮结派的现象彻底得到根除，动辄上访告状的人不见了，看本质、看业绩、看主流，客观公正评价干部的新风正气在职工队伍中已经形成。

三是职工队伍的工作作风发生了显著变化。领导班子带头勤奋学习，带头扎实工作，带头攻坚克难，使单位整体工作得以高起点谋划，高水平运行，高质量推动；中层干部能主动承担管理职责，自觉思考研究问题，带头深入基层一线抓工作、促落实，真正成为推动单位发展的中坚力量；全体职工都能以大局为重，遇有重大疫情和突发事件，紧急出动，反应快速，处置及时；大批业务骨干经常克服困难，加班加点，不计报酬，忘我工作，保证了单位各项工作的正常开展。

四是单位环境面貌发生了显著变化。领导班子多方奔走，主动汇报，积极争取上级组织和有关部门对疾控中心的认同和支持，单位在外界的良好形象已初步建立；筹集资金对办公大楼进行了楼顶维修和墙面粉刷增白，绿化美化了单位院落，开展了经常性的机关卫生整治活动，单位的工作环境明显优化；自筹资金购置通勤车辆，举办职工文体活动，关心解决职工的个人困难，选派干部职工分批赴外考察，凝聚了人心，增进了团结。

五是工作的规范化程度发生了显著变化。围绕单位运行中的一些敏感问题和焦点问题，制定和落实了《领导班子议事决策制度》、《生物制品采购管理办法》、《公务接待制度》等七项管理制度，规范了工作运行。涉及单位的重大事项、重要工作部署和大额资金使用都经会议集体研究决定，实行了民主决策，赢得了职工信任。解决了以往疫苗和药品采购程序不规范、运行不透明、职工传言多的问题。建立了由两个经办科室两人以上共同负责、共同签字、定点接待、统一结算的公务接待监督制约机制，彻底规范了公务接待程序。

六是推动工作落实的力度发生了显著变化。积极启动实施以创建“名骨干、名专业、名科室”为目标的“三名工程”，以名骨干支撑名专业，以名专业支撑名科室，以名科室的创建全面带动业务工作上档次、上水平；建立和坚持重点工作月通报制度，对各县（区）重点疾控工作指标完成情况每月进行一次通报，充分肯定工作成绩，及时指出存在的问题，有力促进了工作落实进程；充分发挥典型带动作用，组织召开全市规划免疫工作现场会、结核病防治促进会、艾滋病干预交流会，培育县、乡、村三级示范单位20个，通过典型引路、以点带面，实现了重点疾控工作的整体推进。

七是疫情防控与应急能力发生了显著变化。在甲流防控中，全面开展疫情布控，妥善处置首发病例，科学应对暴发疫情，很快控制了疫情发展；面对手足口病高发态势，及时启动日（零）报告制度，定期分析研判，狠抓工作督导，有效遏制了疫情蔓延。选派的赴舟曲抗险救灾卫生防疫队面对次生灾害随时发生的危险，克服了常人难以想象的困难，拉得出、过得硬、打得赢，圆满完成了工作任务，受到上级组织的充分肯定和当地群众的普遍赞许。

八是工作质量和服务水平发生了显著变化。通过开展“三比”、“四争”活动，强化服务意识，苦练业务技能，各业务岗位的服务意识和服务水平不断提高，不但实现了零投诉，也取得了显著的成绩和荣誉，中心结防所受到国家卫生部的表彰奖励、艾滋病科实施的非政府组织关怀救助项目成绩显著，在全国进行了经验交流，地慢所研制的碘盐监测试剂供应全省各地，预防医学门诊被市妇联授予“巾帼示范岗”、传防所被团市委授予“青年文明号”、检验所被市总工会授予“劳动先锋号”、中心工会被市总工会授予“模范职工之家”等荣誉称号，单位的5名同志受到省卫生厅和市直工委的表彰奖励。