抓学习强素质 促工作创名优

抓学习强素质  促工作创名优

 为响应中心领导班子“抓学习强素质促发展”的号召，结防所以打造“学习型科室”为目标，迅速掀起学习业务知识、强化业务素质、促进工作发展的热潮。

 一、加强科室内部学习，强化职工业务素质

 一是制定周密的学习计划。科室确定每周开展1次集中学习培训，每两月为一个周期，全年共开展五期。培训时间确定在每周星期一，培训内容包括结核病防治基本知识、基本技能以及与之相关的热点、难点问题。五轮培训、学习要涵盖结核病防治的所有内容。二是创新培训方式，针对结防业务比较熟练的业务人员，要求每期学习活动中，结防所每个人都必须轮流主讲和辅导，在培训前制作好培训课件，在培训中采取列提纲、提问题、分组讨论交流等方式，在培训结束后进行考试。三是坚持开展业务考试和技能比武，以巩固学习效果。授课人根据授课内容出好考试题，待下周一学习培训时，对全科人员进行考试。对未及格的人员，在一周内择期重新考核，直到完全掌握为止。学习培训和考试成绩作为科室人员年度评优的重要依据。

 二、以网络学习和督导考核相结合，强化对基层结防人员的业务知识考核。 

 一是针对工作中的突出问题和薄弱环节，开展网上讨论、学习和交流。结防所利用“平凉市结核病防治”QQ群的平台，经常开展突出问题、难点和热点问题的讨论，既活跃了业务人员的学习氛围，又增强了全市结防人员的凝聚力。二是以业务督导为契机，把业务考试和技能比赛作为督导考核的重要内容。计划利用每次下乡督导机会，对县级业务人员进行结防知识抽考，并在全市范围内排名通报。三是开展结核病防治知识知晓率调查，准确掌握各县区的宣传、培训、指导等工作情况，掌握各县区结防工作的水平。

 通过以上学习和培训，使市、县两级结防人员夯实业务知识，增强专业技能，完善防治能力，提高服务水平，促进全市结防工作上台阶。